市公交集團：“四舉措”助推清廉國企建設

　　近年來，市公交集團始終堅持從嚴治黨，堅持“靶向發力”，精準施策，通過“四舉措”打造清廉國企建設，大力營造風清氣正政治生態。

　　科學謀劃“一盤棋”。黨委主動擔責，紀委積極研究推進，將“清廉國企”建設納入全年重點工作，先后多次召開專題工作部署會，成立以黨委書記、董事長為組長的領導小組，制定出臺清廉國企建設實施方案，畫出了任務表和施工圖，形成“黨委領導、紀委協調、牽頭部門分頭推進、相關單位具體落實”的整體聯動大格局，對任務細化分工、將責任壓緊壓實，確保各項任務有序有效推進。

　　教育激活“一池水”。不斷拓展清廉文化傳播載體，在公交車、站廊建起移動的“廉政課堂”，打造廉政文化墻，設立廉潔圖書角，通過公交報、公交微信公眾號、公交網站等平臺編發清廉建設工作成效，讓職工在潛移默化中接受廉政教育。同時，通過開展讀廉文、誦廉詩、看廉片、講廉課、征廉語、家庭助廉等形式多樣的廉政宣教活動，扎實推進清廉教育進班子、進機關、進支部、進班組、進家庭，將清廉文化傳播到最后一公里。

　　融合打造“一面旗”。把清廉建設與黨支部建設、廉政教育、干部隊伍建設、權力規范運行結合起來，著力抓融合、強隊伍，轉作風、提效能。堅持黨建引領，加強黨支部規范化、標準化建設，制定黨建和廉政建設任務清單，嚴格黨內組織生活，實行黨組織書記和紀檢委員年度述職述廉制度。將黨建納入公司章程，大力推動依法治企，嚴格落實“三重一大”決策制度。厘清權力、風險、防控“三張清單”,組織全公司關鍵崗位人員圍繞思想建設、制度機制、崗位職責、干部作風等方面排查風險點100余個，制定具體防控措施200余個，完善管理制度、工作規則30余項，逐步建成一套制度化、規范化的長效管理機制。

　　監管織密“一張網”。建立信訪舉報“直通車”，打造信訪舉報專用電話、郵箱和董事長信箱“信、訪、網、電”四位一體的平臺，暢通群眾反映問題的渠道。建立干部廉政檔案100余份，并實行動態管理，實時掌握“廉情”變化，做到早預防、早發現、早提醒、早糾正。持續加大監督檢查力度，緊盯關鍵人、關鍵崗、關鍵事、關鍵時，深挖細查，大力整治群眾身邊的腐敗和作風問題。